موسسه ترجمه مهر ويدا با تجربه 30 ساله مدیران آن و در اختيار داشتن نيروهاي متخصص و دانشگاهي، با سابقه طولاني و با اتكا به برنامه‌هاي راهبردی و سياست‌هاي كلان‌نگر و با بستري از نگرش سيستمي مشاوران و كارشناسان ماهر خود می‌تواند  بهترين خدمات مورد نظر خود را با توجه به زمینه‌های فعاليت ذيل با كيفيت مطلوب در کوتاه‌ترین زمان ممكن مطابق با معيارها، سلائق و خواسته‌های مشتريان محترم ارائه نمايد.
اين موسسه قادر است پروژه‌هاي کوچک و بزرگ را در زمينه ترجمه و تحقيق با کیفیت بالا و قيمت‌هاي مناسب به اجرا گذاشته و با بهترين خدمات ارائه دهد.
ارائه خدمات با قيمت مناسب و کارآمد، ايجاد محيطي جذاب، فعال و پويا، جلب رضايت مشتريان، خدمات پس از فروش، زمان تحويل کوتاه‌تر از اهداف اين موسسه جهت يك رابطه دو سويه با مشتريان  و ايجاد اشتغال‌زایی و كارآفريني براي مترجمان نيز از اهداف مهم اين موسسه است .

حوزه‌های فعاليت موسسه:

مديريت و مجموعه كادر پرسنلي موسسه مفتخر است تا با داشتن كارشناسان و مترجمان حرفه‌ای و دلسوز و با ايجاد وحدت كلام و همدلي و همكاري صميمانه به ارتقاء سطح علمي، فني، تكنولوژي و فرهنگي خدمات ترجمه نائل آيد و ضمن كسب اعتبار و جايگاه بین‌المللی براي ترجمه در داخل کشور، گام هاي محسوسي را در ارائه خدمات به مشتريان خارج از کشور بردارد و در همين راستا درآمدزایی و پايه هاي اقتصادي خود را تقويت نمايد.

ماموريت موسسه:

• ايجاد موسسه اي سرآمد در زمينه ترجمه و تحقيق
• کسب و رهبري بازارهاي داخلي و حضور در بازارهاي کار بین‌المللی

تعهد:

• متعهد به‌ ارائه خدمات باکیفیت به مشتريان، تحقق سودآوري پايدار و بهره وري منابع براي سهامداران
• ايجاد روابط سودبخش متقابل با شرکاي تجاري
• توسعه منابع انساني و رعايت حقوق جامعه

چشم‌انداز:

• بازاريابي و ارائه خدمات ترجمه
• توسعه نظام‌های مديريتي

بیانيه خط مشي كيفيت

موسسه ترجمه مهر ويدا، با اخذ مجوز رسمي فعاليت از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي به عنوان يکي از فعال ترين موسسه ها در ارائه خدمات ترجمه، در راستاي مقاصد سازماني خود، خط مشي هاي كيفيت ذيل را سرلوحه فعاليت‌هايش قرار داده است:

• بهبود كيفيت خدمات ترجمه
  • بهبود و توسعه منابع انساني
• بهبود نظام‌های مديريتي شركت و استقرار سيستم مديريت كيفيت منطبق با الزامات استاندارد ISO9001

راهبردهای بازاريابي

 1 .توسعه خدمات ترجمه و ورود مستقيم به بازارهاي داخلي و خارجي
 2. گسترش برند موسسه و تعريف برنامه تبليغاتي منسجم جهت تقويت و جایگاه‌یابی آن
 3. کسب رهبري قيمت از طريق توسعه شبکه خدمات و افزايش سهم بازار
 4. توسعه شبکه‌های نمايندگان داخلي و خارجي به منظور افزايش سطح دسترسي به مشتريان در مناطق مختلف کشور که به عنوان بازارهاي هدف انتخاب‌شده‌اند.
 5 .افزايش سهم بازار از طريق انجام عمليات بازرگاني با ساير شرکاي تجاري.

6. 6. به‌کارگیری نظام قیمت‌گذاری بنا بر مشتري و قیمت‌گذاری مکاني و زماني براي حضور موفق در بازار که در اين نظام مبناي قیمت‌گذاری رقابتي باهدف نفوذ در بازار مد نظر قرار می‌گیرد.
   7. به‌کارگیری برند و لوگوهاي شرکت هايي که خدمات موردنیاز خود را از طريق موسسه انجام می‌دهند در تبليغات و بروشورهاي موسسه به عنوان مشتريان موسسه.
   8. افزايش اقامت مشتريان از طريق برقراري نظام‌های تشويقي (دريافت تضمین بلندمدت و قبول بخشي از هزینه‌های تضمين سپاري، تعريف اعتبارات ويژه براي مصرف‌کنندگان صنعتي، تعريف شرايط اعتباري و مدت بازپرداخت‌ها به صورت ويژه براي مشتريان صنعتي)
    9. شركت در نمايشگاه‌ها  و همایش‌های  تخصصي ترجمه و معرفي موسسه در طي برگزاري اين گونه رويدادها.
    12.توسعه شبكه‌هاي زنجیره‌ای و اعطاء امتياز و نمايندگي به مناطقي كه تمركز کاري وجود دارد.
    13.همکاري با شرکت هاي معتبر بین‌المللی. اين عمل در مورد بازارهاي آسياي ميانه می‌تواند مورد استفاده قرار گيرد.

مجموعه اقدامات اثربخش در جهت توانمندسازی در موسسه

• مطالعه محيطي هر يك از کسب‌وکارهای موسسه و تدوين برنامه راهبردی موسسه.
• شناسايي،تدوين، بهبود و استقرار فرآيندهاي کسب‌وکاری و ساير فرآيندهاي موسسه.
• تدوين برنامه عملياتي سال 89 و 90 براي كليه واحدهاي موسسه.
• طراحي سيستم اندازه‌گیری عملكرد مبتنی بر رويكرد كارت امتيازي متوازن (BSC).

برنامه‌های آتي به منظور توانمندسازی در موسسه

• استقرار نظام تعالي سازمان بر اساس رويكرد جايزه ملي كيفيت.
• استقرار نظام مديريت كيفيت بر اساس رويكرد ISO9004:2000 .
• بهبود فعالیت‌های صورت پذيرفته در خصوص سيستم اندازه‌گیری عملكرد، فرآيندهاي تدوین‌شده و راهبرد‌هاي موسسه از طريق الگوبرداري از برترين ها.